>>> Investment Readiness Programm >>>
Investor-ready.
Nicht Irgendwann.
Jetzt!
Ein praxisorientiertes Programm, das ConTech- und PropTech-Gründer auf erfolgreiche Finanzierungsrunden vorbereitet.
Modul für Modul, Ergebnis für Ergebnis.
2 PHASEN
7 Module
90 Min - 1:1
100% Remote
Echte Ergebnisse
Gratis Intro Session Buchen
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>>> Die Realität
Die meisten Gründer:innen verlieren ihre investoren schon vor dem pitch
6+ Monate
in Runde Eins verschwendet, weil die Gründer erst mittendrin gemerkt haben, dass sie dem falschen Investorentyp gepicht haben.
Kein Datenraum bereit
als ein Investor endlich Ja sagte – Momentum verloren, Terms neu verhandelt, Runde in die Länge gezogen.
80%
des Kapitals für Series B+. Die Seed-Messlatte hat sich verschoben, die meisten Decks nicht.
0 LOIs
im Deck. ConTech kann nicht immer MRR vorweisen – aber Gründer vergessen, dass bezahlte Piloten und PoCs der Ersatz dafür sind.
1 von 4
Die meisten Gründer jagen generalistischen VCs hinterher und ignorieren Fördergelder, strategische Pilotprojekte und spezialisierte Fonds.
Doppelte Verwässerung
im Vergleich zu Peers – weil Cap Tables und die Abwägungen zwischen SAFEs und Bepreisung vor der Unterschrift nie modelliert wurden.
Investment Readiness fixt alle sechs – bevor es dich die Finanzierungsrunde kostet.
>>> Generisch Vs Contech
Standard-VC-Playbooks sind dafür einfach nicht gemacht
Die meisten Fundraising-Tipps im Internet wurden für SaaS geschrieben — und versagen bei ConTech-Gründern. Acht Stellen, an denen es auseinandergeht:
-
SAAS-PLAYBOOK
MRR / ARR bis Monat 6
CONTECH-REALITÄT
Bezahlte Piloten, LOIs, POs — MRR kommt selten bis zum Seed
-
SAAS-PLAYBOOK
3-6 Monate
CONTECH-REALITÄT
14-24 Monate — der Sales-Cycle ist der Runway
-
SAAS-PLAYBOOK
VC, manchmal Angels
CONTECH-REALITÄT
Förderungen + strategische Piloten + Spezialisten-VC + Generalisten — parallel
-
SAAS-PLAYBOOK
~20%
CONTECH-REALITÄT
25-35% bei Standardkonditionen von Corporate VCs
-
SAAS-PLAYBOOK
NPS, Retention, Expansion
CONTECH-REALITÄT
Pilot-zu-Vertrag-Conversion · TRL-/MRL-Fortschritt
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SAAS-PLAYBOOK
Netzwerkeffekte, Wechselkosten
CONTECH-REALITÄT
Zertifizierungen, Deployments, IP, Track Record auf der Baustelle
-
SAAS-PLAYBOOK
Self-Serve, KMU, sauberes ICP
CONTECH-REALITÄT
Generalunternehmer, Bauträger, Baustoffkonzerne — langsam, konservativ, fragmentiert
-
SAAS-PLAYBOOK
Die meisten VCs
CONTECH-REALITÄT
~10% der VCs finanzieren Hardware + lange Zyklen + Piloten
Dimension
Saas Playbook
ConTech – Realität
Diese Masterclass ist um die rechte Spalte herum gebaut. Genau darum geht es.
MMR / ARR bis 6 Monate
Traction Signal
Zeit bis zum ersten Umsatz
Kapital-Mix
Verwässerung beim Seed
PMF-Metrik
Verteidigbarkeit
Der Käufer
Investoren-Kompetenz
3–6 Monate
VC, manchmal Angels
~20%
NPS, Retention, Expansion
Netzwerkeffekte, Wechselkosten
Self-Serve, KMU, sauberes ICP
Die meisten VCs
Bezahlte Piloten, LOIs, POs — MRR kommt selten bis zum Seed
14-24 Monate — der Sales-Cycle ist der Runway
Förderungen + strategische Piloten + Spezialisten-VC + Generalisten — parallel
25-35% bei Standardkonditionen von Corporate VCs
Pilot-zu-Vertrag-Conversion,
TRL-/MRL-Fortschritt
Zertifizierungen, Deployments, IP, Track Record auf der Baustelle
Generalunternehmer, Bauträger, Baustoffkonzerne — langsam, konservativ, fragmentiert
~10% der VCs finanzieren Hardware + lange Zyklen + Piloten
>>> Für wen das ist
Wann du finanzierst, ist egal. Bereit zu sein nicht.
Drei Gründer-Zeitpunkte — dasselbe Programm, unterschiedlicher Hebel.
RUNDE IN 12–18 MONATEN
Baue jetzt die Asset-Basis auf.
Führe Kunden- & Pilotgespräche mit dem Blick eines Investors — jeder Vertrag wird zum späteren Beleg im Data Room.
Fixiere Cap Table und Option Pool, bevor strategische Piloten sie verändern.
Wähle Meilensteine, die belegen, was Investoren tatsächlich finanzieren.
RUNDE STARTET JETZT
Komprimiere 6 Monate auf 6 Wochen.
Überspringe die Phase des „falschen Investorentyps“ — vorab erstellte 4-Ebenen-Zielliste ab Tag eins.
Geh in erste Meetings mit Deck, Modell, Data Room und Q&A-Leitfaden, schon auf Herz und Nieren geprüft.
Nutze das Partnernetzwerk von Groundbreakers für Warm Intros statt kalter Pipeline.
MITTEN IN DER RUNDE
Verhindere, dass die Runde ins Stocken gerät.
Schließe die Lücken, die Investoren still bemängeln — finanzielle Belastbarkeit, Governance, IP, Weg vom Piloten zum Vertrag.
Verhandle aus einer Position der Vorbereitung neu, wenn Konzerne auf Pilot-Exklusivität oder IP-Fallen drängen.
Staffle parallele Tracks, damit ein „Nein“ eines Investors nicht das ganze Momentum zurücksetzt.
>>> Der Blueprint
Das Groundbreakers funding house
Pitch Day
M7 - Outreach & Verhandlung
M3 - Strategie
M4 - Financials
M6 - Data Room
M5 - Pitchdeck
M2 - Investment Bedarf & Investor Fit
M1 - ConTech Capital Stack
Das Dach
Pitch Day
Die treibende Kraft. Jeder Output unter dieser Linie entsteht, weil er vor Investoren bestehen muss.
Die Wände
Masterclass M3 - M7
Fünf 1:1-Module. Strategie, Financials, Pitch, Data Room, Outreach. Hier entstehen die Assets — und werden stressgetestet.
Das Fundament
M1 - M2
Bilde den ConTech Capital Stack ab. Definiere deinen Investment-Fit. Die zwei Module, die alles darüber tragen.
>>> Masterclass Überblick
Fünf Module. Ein investmentbereites Unternehmen.
Jedes Modul liefert echte Outputs. Nimm alle fünf für das volle Programm — oder eine Auswahl für deine konkrete Lücke.
M3
Funding Strategie
& Target Map
Gestaffelter 12-Monats-Plan + 4-Ebenen-Zielliste mit konkreten Partnern und Warm-Intro-Wegen.
M4
Finanzplan
& Cap Table
Funktionierendes Finanzmodell + Cap Table + Verwässerungs-Szenarien + Mittelverwendung, an Meilensteine gekoppelt.
M5
Pitch Deck
& Narrativ
Entworfenes Pitch Deck + 3-Minuten-Narrativ-Skript + Q&A-Leitfaden für die 15 härtesten Investorenfragen.
M6
Data Room &
Operational Readiness
Strukturierter + befüllter Data Room, KPI-Dashboard, Governance-Scorecard, Investor-Prep-Checkliste.
M7
Investor Outreach
& Verhandlung
4-Ebenen-Pipeline-Tracker + personalisierte Outreach-Entwürfe + Red-Flag-Checkliste für Term Sheet & Pilotvertrag.
Investor Ready?
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>>> Das Framework
Der ConTech Capital Stack
Vier Ebenen — staffle sie, wähle nicht nur eine. Die meisten erfolgreichen ConTech-Runden nutzen alle vier parallel.
01
Non-dilutive
Förderungen, vergünstigte Darlehen, Steuergutschriften
EIC Accelerator (€2,5 Mio.) · EIC Pathfinder · EXIST · ZIM · KMU-innovativ · KfW · Innovate UK · SBIR/STTR · F&E-Steuergutschriften
02
Strategisch / Corporate
Kapital + Vertrieb von etablierten Konzernen
Cemex Ventures · Holcim MAQER · NOVA Saint-Gobain · Hilti · Leonard/VINCI · Suffolk BOOST · Autodesk · PERI · Bosch · Caterpillar · Trimble · JLL Spark
03
Specialisten VCs
Sektorkundige ConTech-/PropTech-Fonds
Foundamental · Brick & Mortar · Zacua · Fifth Wall · Camber Creek · A/O PropTech · Pi Labs · MetaProp · Zigg · Nine Four · RET Ventures
04
Generalisten
Scale-Kapital ab Series A+, sobald Ebenen 1-3 validiert sind
Atomico · Index · Balderton · Earlybird · Speedinvest · Creandum · Lakestar · World Fund · 2150 · Extantia · Shell · bp · Siemens · ABB Ventures · GCC FOs
KEY INSIGHT — die vier Ebenen laufen parallel, in unterschiedlichem Takt. Gründer, die sie nacheinander angehen, unterfinanzieren und überverwässern sich.